10月10日，明茂公司召开了9月经济分析会和绩效考核会，对当前公司经营情况、财务状况和重点项目进行分析。

会上，综合办公室、战略投资部、综合能源事业部、财务审计部等职能部门分别汇报了公司经营情况、财务数据状况和安全生产工作。公司各部室及充电班组针对月度目标向公司经营层作9月述职报告，经营层领导在听取汇报及述职后对各部室及充电班组进行逐一点评并打分。

明茂公司党总支书记、总经理袁军在总结讲话中指出，一是要抓好责任落实，统筹规划，做到一级抓一级，层层抓落实，把会议确定的目标任务按照公司年度经营目标做好分解工作，落实到个人，把各项工作抓紧、抓实、抓细，同时为确保实现目标任务要积极与权属善能公司和港嘉公司对接；二是要加强风险防范意识，谨慎提防各类风险隐患，居安思危，确保生产活动能够正常、平稳地运行；三是要制定切实可行、科学合理的各项措施，按照集团下达的生产经营指标稳扎稳打地开展各项工作，在最后一季度尽全力、举全力完成全年经营目标。