为了加快客运事业部转型升级步伐，全力冲刺四季度目标任务，10月12下午，连汽客运事业部在三楼会议室召开生产工作会议，客运事业部班子成员、各科室负责人参加会议。会议由客运事业部副书记（主持）、副经理朱亮主持。

会上，各分管领导、部门负责人围绕1-9月份经营目标管理、重点创新项目、通勤车业务、石梁河水库旅游直通车业务、徐圩直通车业务、车辆调拨、线路盘活、利润指标、清欠情况、全员营销等方面开展讨论，总结1-9月份各项生产工作开展情况、存在的问题及下一步工作打算。朱亮要求全体干部要认清当前生产工作严峻形势，树立大局意识，提高工作责任心，加快转型步伐，降本增效提增量，确保完成今年目标任务。

朱亮对下一步工作提出四点要求：一是立足客运服务，盘活所有线路、车辆资源，通过调整线路起讫点、线路走向，联程联运、加强客运市场整治等方式，提高在营班次实载率；二是谋划定制、专线发展，实施城际快线，进一步和医院、学校、政府部门进行对接，打好定制出行组合拳，加快对班线大改小定制化发展，积极拓展城市半径圈内定制通达程度，推进城际快线；三是谋划旅游巴士公司，实现业务增量。积极沟通行业部门，办理增至80台的车辆旅游资质规模，通过营销的推广、平台的搭建、服务的提升，形成我市最大旅游包车体量和专业化的运输服务团队；四是提前谋划换轮承包，确保工作有序开展。根据往年工作经验，提前谋划2022年客运线路换轮承包工作，成立工作领导小组，明确责任分工，明确工作思路，以保存量上增量为抓手，以班线应盘尽盘、应包尽包为原则，确保班线数量和效益双提升。