为进一步建立健全内控管理机制，完善公司内部管理制度，提高公司制度管理水平。近期，明茂公司战略投资部组织开展公司内控制度梳理工作，对公司的内控制度进行了全面的梳理、修订、整合、废止和新建，确保各项工作有规可依、有制可循。

根据集团和国资委相关工作要求，结合公司实际，组织各部门逐条对照国家法律法规、上级公司规章制度等各级管理要求，对本部门编制的制度进行梳理，通过修订制度中不合理不适用的方面，促进制度修订完善。并通过“集中学习与自主学习结合”的方式，确保制度的贯彻执行落实到位。

制度的有效性是公司合规管理的基础，同时也是公司内控体系的保证。各部门将以本次内控制度梳理为契机，加强对公司规章制度的学习，保证各项制度内容合法、合规、合理。