开局关乎全局，起步决定走势。2025年，汽服公司出租汽车事业部全面聚焦年度目标任务，深入贯彻落实公司的各项战略部署，积极推进各项工作的落地实施，全力以赴完成既定的目标任务。在“拼经济、抓发展”的核心理念指导下，出租事业部圆满达成了首季度的目标，实现了“开门红”。

筑牢安全防线，护航平安出行。一是加强出租车安全管理工作，有效预防和减少道路交通事故的发生，实现“双零”目标。2025年春运之前，分批次连续召开了5场次驾驶员春运动员会，参培率100%。二是加强车辆管理，定期对车辆进行检查与维护，包括刹车系统、转向系统、轮胎磨损等关键部件，确保车辆处于良好的运行状态。三是加强主防系统安装覆盖，通过安装主动防御系统，有效预防事故发生。累计安装车辆主防系统185台，一季度事故率同比下降52.94%。

多维度拓展渠道，促进车辆更新。通过线上线下人才、就业市场等形式增加事业部知名度和曝光度，加强信息互通，与业务单位、个人关系网络以及驾驶员群体建立招聘合作关系，共同推动出租车驾驶员的招聘工作。一季度线上利用58同城招聘网发布招聘驾驶员信息，在连云港连联招聘网站寻找需要考取从业资格证人员信息，截止目前有6人报名成功，参加社区及人社局等招聘会5场次，累计发包更新车辆20台。

深化品牌建设，擦亮服务名片。标杆引领树形象，精心培塑“雷锋的士”“党员的士”车队，结合3月学雷锋月开展2025年雷锋的士“学雷锋”活动启动仪式暨学雷锋五星司机表彰大会，表彰优秀驾驶员20名，品牌车队好评率显著增加，带领车队队员参观“雷锋车”事迹陈列馆，以典型示范带动服务质量升级。

履行国企担当，保障民生出行。根据春节前后高铁站等重点区域客流激增的情况，事业部提前研判、动态调度，建立“大数据+现场指挥”联动机制，灵活调整运力投放。春节期间管理人员24小时值班值守，确保高峰时段“车等人、不滞留”。组建150余台雷锋志愿服务车队，在高铁站交通枢纽提供引导搬运行李、帮扶老幼乘客等暖心服务。针对凌晨抵达的“红眼班列”旅客，增派50余辆出租车驻点保障，实现旅客“即到即走”，春运期间红眼班列专项保障出租车893辆次，精准接驳乘客1561人次。春运期间累计在高铁站投入出租车4.02万辆次，运送乘客7.12万人次，用优质服务守护万千旅客平安出行。

站在新起点，事业部将继续以“拼”的精神、“闯”的劲头、“实”的干劲，在车轮转动间书写交通人的担当，为汽服公司高质量发展贡献“出租汽车事业部力量”！