4月16日下午，连云港市交通控股集团组织召开国资监管“一张网”“三重一大”模块应用专题培训。作为集团绿色能源板块的重要力量，明茂公司高度重视此次数字化监管升级契机，组织相关人员参加培训，以实际行动践行国企改革深化提升行动中对公司治理现代化的新要求。

此次培训旨在全面贯彻落实国资监管“一张网”建设部署，解决“三重一大”（重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作）决策事项在线运行中的实操痛点。培训会上，来自泛微公司的实施顾问围绕系统模块的功能架构、全流程操作演示及常见报错解析进行了深入浅出的讲解。明茂公司参训人员认真聆听、详细记录，就系统填报逻辑、合规性校验及历史数据迁移等关键环节与专家进行了互动交流，现场学习氛围浓厚。

随着国企改革进入深水区，“三重一大”决策制度的规范化、痕迹化、可追溯化管理已成为防范经营风险、提升治理效能的“压舱石”。明茂公司始终坚持以高质量党建引领高质量发展，深刻认识到“一张网”系统不仅是技术工具的迭代，更是监管模式从“事后备案”向“事中监督、事前规范”转变的战略举措。

明茂公司参训学员一致表示，通过本次沉浸式学习，不仅熟练掌握了系统的操作技能，更在思想层面深化了对国资监管严肃性与必要性的认识。下一步，明茂公司将把培训成果迅速转化为实战能力，严格落实参训人员“传帮带”责任，确保公司“三重一大”决策事项实现全过程闭环管理，以数字化转型驱动治理体系升级，为公司在新能源赛道的稳健发展筑牢坚实防线。