1月30日，江苏海建公司召开了2023年经营、党建、党风廉政建设目标管理大会，公司领导班子成员、公司全体中层干部以及先进集体代表、先进个人等100余人参加了会议。会议由公司总工程师刘智主持。

会上，公司党委书记、董事长仲济强同志作了题为《戮力同心 奋楫笃行 以抓实党建责任为引领 推动基层党建落实落地》党建工作报告，部署了公司2023年党建工作；总经理陆飞跃同志作了题为《痛定思痛抓落实 奋楫笃行再启航 全力跑出海建公司高质高效发展“加速度”》行政工作报告，全面部署了公司2023年生产经营工作；党建工作纪委书记韦晓燕作了题为《紧盯关键环节  强化政治监督 以全面从严治党新成效护航海建公司高质量发展新征程》党风廉政建设工作报告，部署了2023年公司党风廉政建设工作。

会议中，各分（子）公司负责人分别向公司递交了2023年度《经营目标管理责任书》、《全面从严治党目标责任书》。交建分公司、港通分公司、通仁分公司、航务公司等4家单位分别就做好2023年生产经营、党建工作和党风廉政建设工作作了表态发言。同时，大会对2022年度企业目标管理先进单位、先进集体、特别贡献奖、先进个人及优秀宣传工作者，优秀工程项目、优秀QC小组、QC先进个人，年度劳动竞赛优秀项目部、优秀项目经理、先进个人进行了表彰。

最后，仲济强同志指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司全面落实“十四五”规划、深入推进转型升级的攻坚破难之年，就如何落实本次会议精神，做好今年工作，他提出三点意见：一是要全力铸牢生产建设“三根足”，全面立稳经营发展“一个鼎”。越是困难挑战当前，越要扛起使命担当；越是形势复杂多变，越要保持战略定力。今年，公司要继续以工程建设、板桥生产基地、石梁河采洗砂项目三项版块为业务中心，多措并举，多点发力；二是要全力推进内部管理“精细化”，全面锁定质量效益型发展。海建作为国企，改革发展之路必然是在波折中前进，会有波折，但一定是前进的，战略要转型，管理就要升级，公司必须始终锁定质量效益型发展，进一步增强责任感、使命感、紧迫感，不断提升公司管理水平；三是要全力打造“海建蓝”品牌建设，全面发挥“党旗红”堡垒作用。公司党委要继续坚持融入经营、深入管理、突出重点、发挥作用的工作定位，强基础、补短板、抓创新、促融合，推动党建工作提质增效升级。