11月12日下午，汽车公司召开10月份经济运行分析会暨应收账款清欠工作会议。汽车公司总经理石庆勇主持会议。公司领导班子成员，公司各部门负责人、各权属单位班子成员等40余人参加会议。

在听取公司相关单位、职能部门汇报后，石庆勇传达了市交通控股集团十月份经济运行分析会会议精神，并围绕年度各项目标任务进行部署。石庆勇指出，今年以来，公司广大干部职工凝心聚力、鼓足干劲、迎难而上，实现了主要经济指标较快增长和生产经营质效明显提升，公司经济运行稳中有进，发展态势向优向好。“大干一百天，冲刺保全年”专项活动取得明显成效，为圆满完成年度目标任务提供了有力保障。他强调，一要有自信。要肯定成绩、坚定信心，聚焦高质量发展主题主线。公司各经营板块亮点纷呈，要坚决巩固来之不易的成果，持续推动各项工作再突破再提升。二要有压力。目标任务要明确到位。各单位要查摆不足，全力以赴补指标，不折不扣抓清欠，勇挑重担。坚持问题导向、目标导向、效果导向，实行日报告、周总结、月督察，压实压牢各级责任，扎实抓好各项目标任务的落实推进。三要有办法。要找准发力点，选准突破点，放大亮点。云上丝路公司、翔安公司、绿配公司等重点业务板块要统筹谋划新的业务增长点，实现经营指标大踏步显著增长；各客运板块业务要找准方向精耕细作，盘活存量资产，不断挖掘行业潜力，深化全员营销，发展多元化客运业务；要系统梳理交运贷、超长期国债等各项政策落地落实。四要有盯劲。要提高思想认识，紧盯应收账款回收，做到责任到人，账款实现应收尽收。将收款工作作为常态化工作持续推进，确保项目资金及时回笼，保障现金流的稳定；紧盯项目建设，全力以赴推进数字物流基地、南站二级节点建设进度；紧盯考核指标不放松，围绕指标任务争先进位的主题主线，全面掀起冲刺决战热潮，确保今年考核工作取得新突破。五要有状态。进一步提升广大干部职工精气神和工作状态，杜绝“庸懒散”。因人施策，不断优化干部职工队伍梯次结构，把能打硬仗的干部职工选派到服务保障重大项目、重点任务工作中，做到人尽其才、人岗相适，搭配合理、优势互补。六要有底线。牢固树立底线思维红线意识，从源头上防患于未然。全面分析当前安全隐患及安全形势，坚持思想不松、标准不降、力度不减，坚决预防和遏制生产安全事故发生。要严守廉洁底线，永葆清正本色。旗帜鲜明讲政治，在任何时候、任何情况下都要顶住诱惑，守好底线，严格遵守和维护党的纪律，以过硬的底气担当，圆满完成全年目标任务。

会上，公司分管领导还对相关单位、部门汇报的工作，作了详细点评。