为更好地促进扁平化管理工作的开展，3月20日下午，公交集团公交事业一部领导班子、安全、机务、运营及分公司管理人员至公交事业二部开展工作指导交流活动。公交事业二部支部书记、经理王浩及分管领导、相关管理人员参加交流。此次工作交流活动旨在使常规公交在安全管理、机务成本、品牌创建、创新管理上有新的突破。

活动前，公交集团公交事业一部到公交事业二部互相介绍了扁平化改革后公司的机构设置、人员分工、车辆配置等基本情况。随后，双方就扁平化的管理、人员分工职责、如何为一线减负等问题进行深刻探讨和交流。最后，双方安全、机务、运营、分公司管理人员根据扁平化管理要求，按照各自分工，针对当前工作实际开展情况及存在的问题进行相互交流，相互学习。

此次工作交流、学习，双方共同探讨了扁平化管理新方法，促进了扁平化工作的开展。下一步，公交集团公交事业二部也将持续开展与其他事业部的交流学习，确保公司又快又好发展。