为进一步完善董事会建设，切实落实董事会的六项职权，有效提升公司决策的合规性，9月28日下午，明茂公司战略投资部召开了“三重一大”决策制度实施办法宣贯会，公司相关人员参加了此次会议。

会议围绕“三重一大”决策制度实施办法的核心内涵、具体条款以及实施过程中的关键环节展开了深入解读，着重强调了重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作等事项的决策程序与纪律要求，明确了公司总经理办公会、相关委员会、董事会须上报集团审议事项的标准以及本次修订的具体内容。

培训过程中，参会人员结合实际工作中遇到的决策案例展开讨论，针对制度执行中可能出现的模糊之处进行提问，战略投资部逐一进行解答，确保全体员工准确把握制度要求。此外，会议特别指出，各部门需在会后组织内部专题学习，将宣贯内容传达给每一位员工，进一步提升公司决策的科学化、民主化和规范化水平，推动制度在实际工作中落地落实，为公司规范决策流程、防范经营风险筑牢制度根基。