7月22日上午，汽服公司召开上半年经济运行分析会，汽服公司党委书记、董事长鞠仕亮出席会议并发表讲话，总经理唐伟主持会议。汽服公司领导班子成员、各事业部及海宏公司主要负责人及分管生产经营负责人、公司各部门主要负责人及相关人员参加会议。

会上，各事业部对经营指标完成情况、重点项目推进情况、存在的问题以及下一步工作计划作了详细汇报;经营发展部针对汽服公司上半年经济运行整体情况作了全面分析；公司分管领导对分管各事业部经济运行情况点评并提出要求。

会议指出，面对复杂多变的外部环境，汽服公司深刻把握机遇，深挖内部潜力，在多个方面取得较大进展，实现了经济运行向上向好、企业发展提质增效、风险防控有力有效，企业进入健康发展良好态势。针对当前和今后一个时期的工作任务，鞠仕亮强调，一要坚定信心，迎难而上。深刻认识当前形势的严峻性，更要看到国家稳增长政策机遇和国企发展潜力，唯实争先，提质增效，持续推动企业向上向好高质量发展。二要聚焦目标，全力冲刺。必保实现营收3亿元、利润2200万元的关键目标，要紧盯目标不放松，细化分解任务，制定切实可行的措施，确保每一项工作都有人抓、有人管、有成效。要加强内部管理，优化资源配置，提高运营效率，降低成本费用，为完成目标任务提供有力保障。三要产业为先，提质增效。聚焦传统、战新产业的焕新升级，以提升客户体验为核心，积极引入新技术、新模式、新业态，推动产业向高端化、智能化、绿色化方向发展，为企业发展注入强劲动能。四要聚焦创新，激发动能。坚定以创新驱动转型升级，聚焦主责主业，深入剖析行业痛点，积极拥抱新技术、探索新模式、优化新服务，敢于开拓新赛道，深挖潜力，全力在传统领域锻造核心竞争力。五要安全至上，筑牢底线。狠抓安全生产，确保高温汛期及重大活动保障万无一失。紧盯融资安全，全力清收账款，拓宽融资渠道，保障资金链稳健。严防信访风险，密切关注重点群体行业动态，维护企业和谐稳定大局。六要强化作风，担当作为。严守纪法底线，不断提升企业依法合规经营水平。坚决杜绝弄虚作假，严格按照规章制度办事。坚决摒弃形式主义、官僚主义、主观主义，树立和践行正确政绩观。坚决防止行为失控、失态、失言，保持党的干部的形象、操守，发挥表率作用。

唐伟指出，一要强化刚性考核，压实经营责任。积极推行“红黄旗”评比激励机制，依据核心指标、项目完成率，营造出“赛马比拼、进位争先”的浓厚氛围，为下半年全力冲刺年度经营目标、实现高质量发展提供有力保障。二要聚力攻坚短板，推动重点突围。切实发挥项目建设引领产业发展主引擎作用，倒排工期、挂图作战，全力以赴实现集采供应链、移动充电机器人、产业园运营、数字物流园检测线建设等重点项目尽快落地见效，筑牢企业高质量发展底座。三要深化内部挖潜，压降管理成本。优化审批流程，提升运营效率；推行降本增效，特别是在供应链、财务成本、行政效率和应收账款方面寻求突破。四要总结十四五，谋划十五五。谋划一批新开发项目、产业项目、服务项目、科技创新项目等重大项目。围绕科技创新，推进数字化转型、产业创新，形成企业核心竞争力，培育和发展新的经济增长点。