为了提前谋划2022年各项生产工作，加快客运事业部转型升级步伐，12月7日上午，连汽客运事业部在三楼会议室召开生产工作会议，客运事业部班子成员、相关科室负责人参加会议。会议由客运事业部副书记（主持）、副经理朱亮主持。

会上，各分管领导、部门负责人总结了2021年1-11月份经营目标管理、重点创新项目、通勤车业务、石梁河水库旅游直通车业务、徐圩直通车业务、机场专线、车辆调拨、线路盘活、利润指标、清欠情况、全员营销开展各项生产工作开展情况、存在的问题及2022年生产工作打算。

朱亮对当前生产经营情况进行了强调，确定2022年客运事业部将以调整经营模式、保存量上增量、短途专线定制、旅游包车通勤、项目责任制等为抓手，加强工作推进力度，全面实现盈亏持平目标，并就提前做好2022年生产工作提出四点要求：一是立足客运服务，优化中长途班线。要对公营亏损班线进行调整，对严重亏损的班线进行停运，通过“大改小”对经营不稳定的班线进行改造。二是谋划定制、专线发展。要加大线路营销，确定线路责任人，积极拓展城市半径圈内定制通达程度，推进城际快线。三是谋划旅游巴士公司，实现业务增量。加大旅游包车市场介入力度，通过办理旅游包车资质，成立旅巴公司，涵盖通勤、包车、租赁业务，以及尝试推进网约化服务，形成我市最大旅游包车体量和专业化的运输服务团队。四是做精内部市场，提升车辆外修份额。利用修理公司国有品牌优势资源，与地方大型药厂、生产企业等厂家开展大客车外修业务，加大宣传力度，实现扭亏为盈。