连汽翔安公司党支部深入贯彻新时代党的建设总要求，完善“三组联建”机制，以“拓市场、提效益、筑安全、抓改革”为主线，通过组织联建、学习联动、服务联心，全力构建党建引领企业高质量发展新格局。2024年，公司获评“中国化工物流行业供应链服务创新企业”，党建品牌效应持续彰显。

一、创新联学机制，筑牢思想根基。公司构建“三位一体”学习体系，将党小组会、班组会、安全会有机融合。针对危化品驾驶员流动性强的特点，创新“车轮上的微党课”，通过工作群推送语音学习内容，以“方言土语”形式宣传党的创新理论，确保理论学习“不缺位”。建立“新老结对”传帮带机制，通过业务骨干带新人、安全标兵传经验，培育复合型人才梯队。2025年新增危化品驾驶员11名，截止目前已开展专项培训2场次，员工技能达标率提升至100%。

二、深化党建引领，激发发展动能。公司将党建工作深度融入生产经营，推行“项目责任化、车队化管理”模式，实行班子成员垂直网格化管控，全程跟踪车辆运营动态，协调解决驾驶员在线路运行中遇到的难点问题。在成本控制与效率提升方面，公司实施线路成本包干制，推行循环积分管理，车辆周转效率提升20%。进一步探索“党建+市场”协同发展新路径，公司积极开展驾驶员车辆经营合作试点。以丙烯腈线路为例，900公里实现由原来2天/趟提升至1.5天/趟，在全线起到领头雁作用，在全员中形成比学赶超氛围。

三、强化服务保障，凝聚队伍合力。工会小组发挥桥梁纽带作用，建立“五必访”关爱机制，开展职工心理健康咨询、互助互济等暖心工程。2025年职工大会确立“双降双提”目标（降成本、降能耗，提效率、提质量），推行车辆全成本管控，严控油耗、维修费用。完善安全风险管理“两个清单”，建立安全生产风险研判、风险评估、风险防控、落实责任等四个机制，截止目前开展隐患排查3次，查出隐患9条，整改率达100%，筑牢安全生产防线。同时，狠抓实时监控，每日对前日动态数据进行剖析，列出重点驾驶员及车辆。查处12起不安全驾驶行为，处置率达100%，全年违章违纪率呈下降态势，充分发挥出动态监控系统千里眼、顺风耳的作用。

下一步，翔安公司将持续深化“三组联建”机制，以“双核驱动”为引领，打造“红色领航”党建品牌，全力开创“组织紧贴发展步伐、学习伴随司机行程、服务紧随车轮转动”的工作新局面。