2017年，交通集团党支部深入贯彻落实交通控股党委的部署要求，以重点工程项目为抓手，以“两学一做”学习教育为契机，积极实施“党旗引领”工程，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用，抓好队伍思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，创新工作方法，发挥党建工作活力，党员综合素质进一步提升，集团活力持续增强，有力推进了各项工作顺利开展。

一是精心组织领导，领导班子团结配合。健全完善“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管”的工作机制。建立党支部领导班子工作分工，对党建和党风廉政建设重点任务和工作责任进行分解、落实到人。支部书记与各部门、单位分别签定了年度工作目标责任书，把党建工作和工程建设、安全管理、经营工作等一起部署、一起推进、一起考核，为全年党风廉政建设工作开好头，起好步。二是加强思想教育引导，加强党员干部队伍建设。以“两学一做”学习教育为契机，深化党员干部素质教育。开展专题学习教育活动，在集团门户网站及时发布学习教育动态，为学习教育常态化制度化营造了良好氛围。举办纪念建党96周年展板，全面展示学习教育开展以来党支部围绕中心工作抓党建等方面的亮点特色及取得成效，营造宣传氛围。积极开设“微课堂”，充分利用一刻钟学习，促进学习教育融入日常、学在经常。积极探索“互联网+”模式，组织党员参加“掌上纪律课堂”学习活动，组织党员参加“迎七一”党规党纪知识测试，做到在职党员全覆盖，达到以学促廉、以考促学的作用。组织党员干部赴市革命纪念馆开展红色革命教育，到廉政教育基地清风苑接受警示教育，注重现场体验，在对比思考中强化对习近平系列重要讲话的真诚信仰。创新学习模式，以中心组学习的突出成效扎实推进学习教育常态化制度化，结合集团实际，每次以一个部门的业务内容为专题组织学习，邀请相关安全、融资、工程管理等方面专家进行课堂授课，使学习的过程成为完善发展思路、破解发展难题、推进改革创新、提升工作水平的过程，不断提高全体干部的政治敏锐性和把握大局、服务生产经营的能力。三是夯实党建基础，服务中心工作，充分发挥党建战斗堡垒作用 。2017年初，党支部确定2017年为“管理提升年”，同时， 认真按照“服务中心抓党建、抓好党建促发展”的总体思路，对党建工作明确提出要抓住中心，服务大局，积极实施“党旗引领”工程，不断增强党组织的凝聚力、创造力和战斗力，精心构建党政工齐抓共管、干部职工争优创先、集团上下争创一流的党建工作新格局,为交通重点工程建设保驾护航，实现了基层组织建设与交通重点工程建设等各项工作“同频共振”。 具体是积极开展多形式学技术、学业务、学管理等“比学赶帮超”活动；切实注重加强投融资建设工程内控管理，就作风纪律、工作方式、管理程序、薪酬待遇、内部管理等方面做了不同的规范要求，重新建立了《作风建设管理制度》《内控制度》等，修订了《财务管理办法》《固定资产管理办法》《职工薪酬管理办法》等，建立了《月度考核管理办法》等，以制度来加强管理，强化责任，提高效率，切实发挥党建工作的服务、监督和推动作用；规范党员干部廉洁从业行为，加强反腐倡廉作风建设，所有重大项目、重点工作等实行“审批留痕，终身负责制”，营造风清气正政治生态，制定印发了《关于进一步严明工作纪律加强作风建设的通知》，加大监督检查力度，加强对党员干部贯彻执行上级各项决策部署情况，组织对违反“八项规定”作风效能纪律、办事工作开展检查，确保各项决策部署的严格执行到位；创新党建工作理念，全方位服务重点工程，结合工作实际，坚持问题导向，找准与重点工程建设的结合点，查找集团经营管理中存在的薄弱环节和突出问题， 持续抓好制度建设，制定了《市交通集团“三重一大”决策制度》，修订完善了《市交通集团董事会议事规则》等，将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进集团各项事业发展紧密结合起来，对涉及集团事业发展中的重大事项以及关系职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策；持续开展谈心谈话、广泛征求意见、查找突出问题，引导每名党员都能够以“四讲四有”为标尺，结合具体工作实际，将自己摆进去，深入查找四个合格方面的问题和不足，发动全体干部职工以“建设桥头堡，交通当先行”的勇气与魄力，在重点工程建设中全力以赴、攻坚克难， 努力打造一支朝气蓬勃、奋发有为的党员干部队伍，强力推进各项重点工程项目，确保在建工程和新建工程项目及综合客运枢纽、242省道朝阳互通、宿徐路（云宿路徐圩支线）、解放东路与310国道交叉口改造、宁连公路市区段照明工程、公交站亭及公交电子站牌等各项市级重点项目有序推进，圆满完成既定任务。）