3月5日，集团审计部召开部门研讨会，围绕充分发挥审计职能确保2025年集团各项重点目标顺利完成展开研讨，集思广益，开展了一次“头脑风暴”。

  会上，大家畅所欲言、各抒己见，聚焦“以战略思维赋能审计新作为”这一主题，联系工作实际及新的一年集团确定的各项目标任务，就如何进一步发挥企业审计在资产核查、内控评估、风险管理、合规检查等方面来发挥核心作用。

  在充分讨论的基础上，新到任的两位部门负责同志表示，要立足集团战略转型攻坚期目标，以跳出审计看全局的视野，系统谋划内审工作转型升级新路径，为集团高质量发展注入强劲动能；要打破传统审计思维定式，聚焦集团战略抓重点，尤其围绕集团重大项目投资、数字化改革等支点；要发展审计新质生产力，创新机制强效能，继续建立健全风险预警前置和整改闭环管理机制；要建立审计人才梯队培养机制，加强内审人员专业培训；要推进审计数字化转型，着眼于高效、稳定、严密覆盖全集团的风险控制管理。

  大家还就当前内审工作短板、审计成果转化及部门业绩提升等内容展开热烈讨论。部门同志形成共识，决心继续以高标准、严要求推进内审工作，为集团的可持续发展保驾护航。