为强化投资项目管理，明茂公司战略投资部牵头开展了对各个项目的历史遗留问题梳理工作，旨在以项目管理为抓手，促进公司经济形势积极向好，保证投资项目可持续发展。

工作开展期间，战略投资部聚焦关键环节和重点项目，系统梳理、精准研判，全面提升推进历史遗留问题解决的针对性。对因规划调整、体制改革、资料不全、底账不清、权属不明等原因造成的问题，明茂公司战略投资部坚持正视问题、端正态度，厘清问题根源、建立问题台账，坚定有力推进历史遗留问题解决。

本次历史遗留问题梳理工作，将促使公司持续提升内部项目风险管控能力，切实将投资项目管理能力转化为推进公司高质量发展的不竭动力。