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物流集团“攥指成拳”齐发力 奋力夺取首季“开门红”
来源:物流集团 作者:江坤哲 浏览次数:1802 录入时间:2023-03-30

物流集团牢牢把握生产经营黄金时期,深度聚焦一季度任务目标,切实增强责任感和紧迫感,坚持多管齐下、靶向发力,盯重点、攻难点、抢节点,进一步优化安全生产机制、释放供应链物流潜能,全力以赴追序时、赶进度,奋力夺取首季开门红

紧盯目标攻坚“不偏向”,抓好生产经营“不松劲”。深刻领会贯彻交通控股集团目标大会精神,落实工作部署,动员物流集团全体干部职工迅速调整工作状态,以坚决的态度、有力的举措、务实的作风、饱满的热情,确保各项工作取得新突破。根据年度目标任务,强化目标导向不放松,进一步明确任务单、项目单、责任单,保障“开门红”有序推进。一季度,物流集团完成海河联运量114万吨,沿海集装箱货运量10100标箱,内河集装箱货运量2500标箱。

按下项目建设快进键,奏响项目建设交响乐。 为抢抓春季开工建设黄金期,跑好新年第一棒,物流集团领导带头研究谋划重点项目、创新项目18个,计划投资3.46亿元。全力落实“五个一”项目工作法要求,责任领导对项目建设全过程提供“包办”服务,一季度,16个项目已按序时进度完成。LNG产业链项目推进有序,储配站项目的核心工程LNG储罐基础已完成钢筋绑扎,等待验收合格后便可开始混凝土浇灌。此外,物流集团首次以罐式集装箱形式进口LNG资源,全程采用“一罐到底”运输模式,完成加拿大首单气源采购,空罐从青岛港出发远航至加拿大,在温哥华完成LNG海外气源采购后,以原装原罐海运方式返回,经日本横滨港中转到上海洋山港后,再由集卡直接一罐到底在加气站成功接卸。

聚焦主责主业主阵地,壮大创新合作“朋友圈”。 对接市场需求变化,着力开拓上游资源与下游市场,做足业务增量。积极响应“一带一路”交汇点高质量发展战略,做好徐圩产业园区重点客户跟踪服务,提升煤炭、粉煤灰、LNG等供应链精细化、快速化、定制化的管理服务水平,成功中标成为连云港中新燃气LNG供应商,一季度完成供应链物流业务量50.77万吨,营收703036.7万元,利润827.4万元。推进物流产业数字化转型,深化供应链产业布局,积极打造物流产业智慧化的发展新格局,立足“供应链物流”的强链、补链、延链,壮大物流业务发展的新增长极。

下一步,物流集团在扎实抓好安全生产的同时,将进一步“攥指成拳”齐发力,紧盯全年目标任务,统筹抓好市场拓展、项目攻坚、安全生产等各项工作,以实际行动推动党的二十大精神在物流集团落地落实。