4月25日，明茂公司组织了“十四五”系列培训课程的第二课，公司全体管理人员、一线班组长以及权属港嘉公司经营层人员参加了培训。

本次培训主要从《总部建设与分子公司管理培训》和《能源电力数字化转型升级探讨》两个主题展开，培训中叶明老师首先从公司战略方向、商业模式、管理架构、技术创新和服务水平等角度进行深刻讲解，帮助大家了解公司总部建设和分子公司管理的相关内容。同时叶明老师又从数字化管理、资源管理平台和业务价值等方面介绍了能源电力行业公司在进行数字化转型时要学习和借鉴的先进案例。

培训最后，明茂公司总经理袁军强调，全体员工要抓住公司举行十四五系列培训的机会，认真学习此次培训的相关内容。并在培训结束后提出三点要求：一是要求每个人树立目标，做好工作规划；二是要抓住机遇，把握发展趋势；三是要统筹兼顾，正确处理公司与个人、长远与当下以及管控和效率的关系。