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汽服公司开展“三重一大”制度宣贯会
来源:海通汽服公司 作者:路双 浏览次数:1226 录入时间:2024-01-08

为加强“三重一大”制度执行力,进一步提升公司管理水平和运行效率,1月5日,汽服公司开展“三重一大”制度(修订)宣贯会,公司纪委书记王有利主持会议,领导班子成员、各部门、事业部负责人和办公室主任参加会议。

会上,综合办公室相关负责人对公司修订的“三重一大”决策制度及实施办法进行了宣贯,从实施总则、主要范围、决策方式程序、纪律要求、责任追究、监督检查等六个方面进行了详细的解读。


王有利强调,一是要加强宣贯,及时在各部门、各事业部内对“三重一大”决策制度和实施办法进行传达学习,确保相关人员熟悉准确把握制度条款,真正领悟熟知制度精髓。二是要落实制度,认真贯彻落实“三重一大”决策制度,在重大决策事项、重要人事任免、重大项目安排和大额资金运作等方面,必须坚持依法依规科学民主决策,防范决策风险。三是要加强执行,执行是制度的生命力,各部门要严格按照制度开展工作,进一步规范程序,切实抓好制度执行,确保制度从理论到实践不走样、不变形。四是要抓好督办,每季度汽服公司将组织人员到各事业部进行监督检查,及时跟踪督促“三重一大”的落实,形成制度执行闭环整改和常态化长效化机制。


会后,各事业部针对“三重一大”执行落实过程中的疑问进行现场交流。

通过此次集中学习宣贯,进一步提高了与会人员对“三重一大”事项决策需遵循的依法决策、规范决策、民主决策、科学决策原则有了更为清晰的认识和理解。