8月14日，市民卡公司所属交控智慧公司副总经理宋军兵前往公交公司参加公交信息化建设项目组准备会议。会议由公交公司生产运营部助理黄涛主持，快速公交事业部、事业一部、事业二部、安全部、机务部等部门业务骨干参加本次会议。

会议首先传达了13日开展的信息化改造项目领导会议精神，要求相关业务部门负责人梳理业务需求、流程、目前存在的问题痛点以及期望实现的业务功能。会议指出，项目改造是由公交公司作为用户单位，市民卡公司、交控智慧公司提供技术支持和服务，负责软件开发及系统集成服务，对软件和硬件设备进行升级改造，解决目前软硬件方面的问题。

会上，公交各部门就新开发的调度系统提出六点要求：一是所有车辆建立电子档案，实现“一车一卡”，记录车辆维修、保养、行驶里程等信息。二是实现智能化报修平台，系统自动派单（接单），维修进度可视化。三是解决常规公交人工录入票款问题，实现自动录入。四是预留接口，接入周边系统，包括充电、加气系统，考勤接口等。五是实现车辆车距过近或过长报警，统筹车辆发班间隔。六是针对部分实行多票价制度的线路，按照站点自动识别票价。

最后，市民卡公司所属交控智慧公司副总经理宋军兵首先对调度系统进行了详细的介绍，并针对公交各部门提出的问题认真做好记录，并一一详细解答。本次会议基本确定了信息化建设项目小组成员，接下来将完成项目组组织架构建设，明确公司内部人员职责分工。