四季度是全年发展的冲刺阶段，也是检验公司“勇挑大梁”能力和水平的重要阶段。为进一步动员和组织公司上下振奋精神、凝聚合力，明茂权属港嘉公司今年立足主责主业，锚定全年目标，谋发展、补短板、提作风，在扎实做好安全生产和常态化疫情防控同时，奋力推进项目建设，全力推动企业持续稳定发展。

一、加快徐圩公交场站空调及热水项目建设

以徐圩公交场站空调及热水项目为契机，着力构建承接项目滚动开发格局。高标准严要求抓好徐圩公交场站空调及热水项目管理，紧盯工程质量和安全，抢抓有利施工时节，全力跑出工程建设“加速度”。目前该项目已进入工程中后期阶段。

二、有序推进船舶能源管理项目

在上海复兴船务及镇江船厂两地，船舶能源管理项目正有序实施，部分船舶已顺利完成试航验收工作，目前已进入收尾阶段，项目将如期交付船东。船舶能源管理系统革新传统燃油管理方式，全面追踪燃油消耗过程，数字化可视化管理改造，为船东提供方便快捷的能源管理工具，建立科学全面的激励考核机制，充分激活公司人员节能意识，预计每年将为船东节省约5%-10%燃油费用。 

三、守牢安全发展底线

以提升安全生产管理水平为着力点，增设专职安全监管部门，完善各层级安全管理职责及制度体系，充分发挥安全考核“指挥棒”作用，扎牢织密安全生产“责任网”。多形式开展安全宣传，让安全意识时刻入心入脑。以争创安全生产优秀项目为抓手，加强在建工程安全生产标准化管理，提升安全管理水平。紧盯在建工程、既有建筑，持续抓好安全生产风险隐患排查整治，确保安全生产形势平稳向好。

下一步，港嘉公司将以提升发展质量为重点，以党建引领为保障，提标对表、攻坚克难，扎实做好防风险、保安全、促发展各项工作，全力冲刺年度目标任务。