为加快推进公交集团信息化升级改造工作，提升公司信息化管理水平，顺利完成新老智调系统平稳过渡，8月26日，由公交集团运营部牵头，公交集团公交事业二部再次开展智能调度系统专题培训，公交集团运营部副部长江鲤、公司运营管理人员、分公司生产经理、智能调度员以及智慧公司相关工程师参加会议。

 培训前，公交集团运营部副部长江鲤、公交事业二部书记、经理王浩同时强调，运营管理人员、智能调度人员要结合工作实际情况，深入研究，熟练掌握，不断提升业务能力。其次，智慧公司工程师讲解和展示新老智调系统更新交替进程规划，并告知如何协调新老系统之间的信息过渡，确保数据统计对接准确无误。随后，公司运营管理人员和调度员提出目前使用新系统过程中遇到的问题和存在的不足，以及要求重点完善新系统中间站考核功能，强化运营秩序整顿，确保运营管理工作顺利开展。最后，智慧公司工程师就线路、站点、人员、车辆等基础信息录入事项与公司运营管理人员进行一一确认，为新系统即将正式投入使用做好保障。

 培训最后，运营总调李昊再次对智能调度和运营管理员作专门要求，要求智能调度在日常工作中加强工作责任心，切实履行智能调度岗位职责，更好地开展公司运营管理工作。