9月28日，明茂公司召开经济运营分析会，总结7-8月的经营运行成效和经验，对下阶段任务目标进行部署规划。会议由公司总经理袁军主持，公司副总经理沈金虎、刘东以及各部室主要负责人参加了会议。 

会议上，运营管理部通过汇报康保生物质热电、新能源监管中心等公司年度重点项目的推进情况、目前存在的问题以及下一步打算三个方面进行了汇报，财务审计部通过公司资产状况、负债状况、所有者权益状况、经营指标完成情况、融资情况、存在的主要问题及建议等方面汇报了财务指标完成情况。

随后，公司副总经理沈金虎和刘东分别就分管工作进行点评，各部室要合理梳理资金使用情况，提高资金使用效率，同时要对照集团财务指标进行梳理，针对差距找问题。最后总经理袁军要求，一要对重点指标多进行分析，找出可以保全的相关指标；二要在工程项目中增加投资额，确保工程项目统计口径一致；三要站在更高的层面上认真分析，使得重点工作有序推进。