5月29日，明茂公司在瀛之志律师事务所开展“十四五”落地之目标管理培训，瀛之志律师事务所首席合伙人、主任曹立志出席培训并致辞，公司领导班子成员、各部门、各单位全体员工及瀛之志律师事务所骨干共计60余人参加了培训，培训由明茂公司副总经理沈金虎主持。

本次培训邀请了和君恒成咨询集团董事、副总裁张海滨老师前来授课，张老师打破了传统的授课模式，采取理论与实践相结合的新模式，从《目标管理的基本要素》、《目标管理与有效沟通》及《领导者的角色定义》三个方面进行讲解，最后通过场景演练与分享的方式，让全体员工认识到团队协作的重要性。

在场景演练与分享环节中，参训人员分组讨论，8个小组集思广益，对小组工作计划进行了深入地探讨，在不停的思维碰撞中、分享中相互学习，打破既有固化的知识结构，增强了员工的团队意识，取得了较好培训效果。

现场领导还分别对每个任务的工作计划进行点评，点评后明茂公司党总支书记、总经理袁军赠书给上台讲解的小组代表。

最后，袁军作总结发言，公司各部门、各单位要通过培训认真反思自己在工作中存在的短板、不足和弱项，及时调整思路，确定新的发展目标;要紧跟发展趋势，树立个人品牌，不断充实和提高自己;要认真履行职责，强化责任意识，发挥团队作用，坚持结果导向，扎实开展工作，冲刺年度目标。

为期半天的培训，课程内容丰富，专业系统，可操作性强。参训人员纷纷表示此次培训收获颇丰，既通过培训解决了许多工作中遇到的问题，同时也发现了工作中的不足，为今后开展工作储备了能量，系统提升了大家的工作水平及质量，为公司的高质量发展迈出坚实一步。