自3月5日本轮疫情突发以来，交通集团各部门“工作不停摆、生产不停歇”，竭尽所能创造条件，切实保障集团各项工作按序时推进。其中，投资发展部凝聚共识，合力合拍，成为集团线上办公的重要干将。

优化提升线上办公效率

疫情以来，作为集团项目建设工作的重要前置，投资发展部落实分工到个人，积极对接各项目咨询、设计单位与相关主管部门，共同商讨解决当前状态下的工作难题，并通过远程控制集团办公电脑、召开线上视频讨论会议等信息化手段，协助完成相关工作。疫情至今，投资发展部已组织、参加7次线上审查、讨论会议。审查石梁河幸福河湖建设清水进城行动中的重点项目方案、施工图、传达学习集团会议精神、积极落实部门工作进展及人员分工……视频会高效而实际地将日常办公事宜一一解决。由于疫情突发，居民区封控管控，集团办公电脑上的相关资料无法拷贝，投资发展部积极寻求应对方法，通过委托驻守在集团的同事帮助安装远程控制软件的形式调取资料，切实保障相关报表的及时报送、资料的查阅和整理。

稳步推进内部招标工作

招标工作是投资发展部工作的重中之重，虽然公开招标项目因疫情原因而暂缓实施，但集团内部招标工作仍在稳步推进。部门主管孙瑜带领员工穆玖霖集思广益、博采众长，将“线下”招标工作搬到“线上”，招标工作以创新方式有序开展。3月14日，在与各投标人、纪律监督、专家以及招标代理机构多次协商、沟通后，石梁河水库幸福河湖建设清水进城行动设备采购工作采用“腾讯会议”、“微信直播”等app的信息化手段，顺利完成开评标工作，确定了中标人，为6月即将举办的“起鱼节”做好服务工作。内部招标“不见面开评标”的工作方法，创新了居家办公的新模式，也为其他工作在“线上”开展提供了借鉴经验。部门主管顾介平在推进历史项目审计工作的同时，带领部门员工梳理集团“十三五”规划期间所有项目的前期工作，将工作做在前面，保障疫情结束复工复产时快速恢复正常工作。

丰富沉潜工作学习生活

学以提能，学以致用。利用工作外的空余时间，投资发展部在部门群内分享项目建设等相关知识，充分对部门员工进行“传帮带”培训，系统地学习项目建设全过程、项目前期工作等知识，形成浓厚的学习氛围。抓好工作的同时，在生活中，他们青春无边，活力四射，将居家生活安排得多姿多彩：烹饪、健身、看书、画画、弹琴，在平凡的生活中寻找乐趣。

正是对工作严谨认真的态度、对生活充满激情的热爱，造就了这支朝气蓬勃的团队。他们坚信“热爱可抵岁月漫长”，热爱工作，热爱生活，便是抵御疫情最好的办法。