3月30日上午，集团党委书记、董事长刘永能一行赴海建公司调研重点项目建设情况。集团副总经理孙超、吴心航以及集团相关部门和海建公司负责人参加调研。

调研组一行首先来到板桥生产基地二期项目，详细了解石子破碎加工、装配式预制构件以及商砼站等建设情况，听取了板桥生产基地一季度各项指标的完成情况及下一步工作计划。随后又到石梁河生产基地了解基地建设进度及采洗砂、石子加工项目规划情况。

在听取汇报后，刘永能指出，转型升级是海建公司“十四五”阶段的首要任务。一是要解放思想，高效推进重点项目建设。要求班子成员明确目标、理清思路，深入一线抓服务、深入一线抓项目推进、深入一线抓问题落实，班子要明确分工，勇于担当、扛起责任，全身心投入到项目建设开发中来，早日达产达效；二是要围绕发展，抓实抓细重点项目建设。深入研究石梁河项目的发展，对采砂、基地建设、石子加工到销售要做到通盘谋划，加强项目的计划性，围绕计划抓落实、围绕计划抓难题、围绕计划狠抓管理。要善于打组合拳，为企业创造更多价值；三是要创新管理机制，找出符合海建发展实际的方法和路线。一手抓项目建设，一手抓经营管理，实现边生产边建设，边收益边投入的良性循环；四是要抓好安全生产和疫情防控，牢固树立“红线意识”和“底线思维”。压实安全生产主体责任，狠抓安全隐患排查治理，巩固海建公司安全稳定的发展局面。