新年肇始，万象更新。为深入贯彻落实公司中长期发展战略，系统谋划、全面启动2026年度各项经营生产工作，确保新一年度开好局、起好步，明茂公司于近日召开2026年度“开门红”动员部署会议。会议旨在总结过去、研判形势、凝聚共识、部署任务，以昂扬的斗志和务实的举措，奋力夺取年度经营发展“开门红”，为圆满完成全年目标任务蓄势赋能。

会议认为，2026年是公司实施“十五五”规划攻坚克难的关键之年，也是培育新质生产力、塑造发展新动能的重要窗口期。站在新的历史起点，我们必须清醒认识当前面临的发展机遇与风险挑战，深刻把握高质量发展的内涵要求，坚持稳中求进工作总基调，以战略眼光谋划全局，保持战略定力，做到准确识变、科学应变、主动求变。要以创新思维破解发展难题，以系统思维统筹各项工作，持续提升公司的核心竞争力和可持续发展能力。

围绕实现2026年“开门红”及全年高质量发展目标，会议作出以下部署：

一要锚定目标，精准发力，全力实现“开门红”。各部门、各业务线要立即进入实战状态，紧紧围绕一季度经营指标，制定切实可行的“开门红”专项实施方案。要聚焦市场开拓、生产组织、供应链保障、项目交付等关键环节，强化协同、聚力攻坚，确保第一季度营收、利润等核心指标如期达成，为全年业绩稳步增长奠定坚实基础。

二要夯实基础，防控风险，筑牢稳健运营屏障。持续深化精细化管理，在成本管控、质量提升、安全生产、合规运营等方面下实功、见实效。健全全面风险管理体系，重点关注市场、信用、运营及合规等领域风险，增强风险预警和应急处置能力，严守公司持续健康发展的安全底线。

三要凝聚合力，文化铸魂，强化组织保障支撑。充分发挥党组织的政治优势与组织优势，推动党建工作与生产经营深度融合，将党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用转化为攻坚克难的强大动力。各级领导干部要率先垂范、靠前指挥，切实发挥“头雁效应”，团结带领全体员工在“开门红”战役中展现新担当、实现新作为。

会议强调，开局关乎全局，起步决定后程。实现“开门红”不仅是短期经营任务的必然要求，更是提振全员信心、彰显发展决心、检验公司体系战斗力的关键一役。各级领导干部要以身作则、强化担当，深入一线、精准指导。全体明茂员工要迅速把思想和行动统一到会议精神与公司决策部署上来，以“起步即冲刺、开局即决战”的奋进姿态，发扬钉钉子精神，狠抓工作落实，务求取得实效。

本次会议的召开，标志着明茂公司2026年度经营生产工作全面启动。公司上下将以此次会议为新起点，以更加坚定的信念、更加饱满的热情、更加务实的作风，锐意进取、团结拼搏，确保实现2026年“开门红”，朝着全年各项战略目标稳步前进，共同谱写明茂公司高质量发展的新篇章！