11月4日，公交集团快速公交事业部机务经理孙刘召集西城分公司全体人员召开场站工作专题会议，会议就切实做好快速公交事业部生活和生产工作展开。

首先，公交集团快速公交事业部西城分公司各科室汇报场站整体工作情况和工作职责。孙刘在听取汇报后，要求各科室做好团结问题，工作互帮互助、尽职尽责，在干好自己本职工作的同时，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳。并分别就机务、安全、运营提出如下几点要求：一是机务方面，工作要夯实基础，在日常例保中，车辆一级部件是高压线，不能逾越，特别要严抓球头、刹车等零部件，车辆年审、一日三检要加强检查力度，驾驶员日常管理要做实；二是安全方面，目前BRT核心问题是路口，要求驾驶员行车时一慢、二看、三通过，各管理人员要加强考核培训，从根本上改变驾驶员违章的坏习惯；三是运营方面，日常工作要“因循守旧”，严格按计划及单位规章制度执行，保证在线车辆的整体规范运营。