12月13日，集团召开董事会规范运作及北交所上市规则解析培训会。集团董事长、党委书记刘永能，总经理仲伟涛等领导班子成员、市金融控股集团相关单位负责人、集团各部门主要负责人、各单位主要负责人及分管领导、相关部门负责人参加培训。培训会由刘永能主持。

培训邀请上海方本律师事务所首席合伙人金春卿和开源证券投资银行股转业务总部副总经理、成长企业融资部总经理吴敏前来授课。

会上，金春卿以“董事会规范运作要义”为主题，着重讲述了董事会的起源以及中国特色的董事会机制和规定，并分享了他本人多年来作为资深董秘、董事和监事的个人体会。吴敏以“北交所新规解读及企业上市路径选择”为主题，从北交所的设立意义、政策解读，各个板块上市的专业分析和比较，以及注册制下企业上市路径的选择等方面做了讲解，诠释了北交所的独特优势及对于“专精特新”的小巨人企业的利好之处。整个培训会深入浅出，通俗易懂，具有很强的指导性、针对性和操作性。

就如何做好集团董事会规范运作及企业上市路径选择工作，刘永能强调了三个方面的指导意见：一是加强董事会建设，落实董事会职权。要进一步强化董事会定战略、做决策、防风险职能，健全完善集团董事会及专业委员会议事规则，加大各单位专职外部董事队伍建设，在已建立董事会的重要子企业要全部实现“外大于内”。要进一步完善落实专职外部董事选聘、考核、薪酬等管理制度，在实现董事会应建尽建、配齐建强、规范运作基础上，全面落实董事会各项职权，加大对下属企业授权放权力度。二是提升国有资本证券化，加快上市培育步伐。要培育上市后备资源，重点围绕先进制造业、战略性新兴产业、现代服务业，做好上市后备资源库梯队建设。强化优质资源整合，推动资产重组和改制，积极开展资源配置、融资平台、资本运作、规划发展，稳步提升资产证券化水平。推进多渠道上市融资，重点培育符合国家战略、突破关键核心技术的科技创新型企业在科创板上市，培育科技含量高、成长性强的中小型企业在创业板上市。三是坚持以改革促发展，推进改革走深走实。要坚持和加强党的全面领导，扎实推进企业党建工作与生产经营深度融合。进一步推动国有资本向三大主业板块的重要子行业和关键子领域集中，积极稳妥深化混合所有制改革，合理设计和调整优化混合所有制企业股权结构，推行经理层成员任期制和契约化管理，灵活开展多种方式的中长期激励。要进一步优化集团管控模式，推动实行差异化分类考核，建立支撑战略落地的差异化计划管理体系和考核模型，健全协同高效的监督机制。