5月21日，汽车公司在四楼大会议室召开全体财务人员财务技能培训暨各分公司、子公司财务负责人会议，本次培训和会议由计财处副处长李艳主持召开。

针对财务实行集中核算、人员相对集中、岗位互有交叉等特点，此次培训材料选择了“财务人员的高效时间管理”这一培训课题。培训从“财务经理人高效人士怎么做事情”“财务人员低效率的种种表现”“妨碍财务人员高效时间管理的原因”“财务人员如何做到高效时间管理”四个方面阐述了时间管理的重要性和如何进行时间管理。

培训后召开了分公司、子公司财务负责人会议。会议贯彻传达了汽车公司党委书记、总经理刘佃华上任以来，在单位内部管理上尤其是对财务管理上提出的一些要求和建议。针对此次培训和会议，李艳指出，现在财务集中核算刚刚施行，人员较为集中，工作分配尚处于不完善阶段，分工参差不齐。财务人员要有效利用好上班时间，充分发挥时间管理的功能，容易的事往前做、繁琐的事耐心做、困难的事一起做，争取让财务集中核算早日走上规范的正轨。