8月26日上午，公交集团机务管理部组织召开机务工作会议，对下一步机务工作进行研究部署。公交集团副总经理相文昌、机务管理部、各事业部机务经理、专员参加会议，会议由公交集团机务管理部部长吴利成主持。

会上，吴利成强调，机务管理工作要进一步明确目标、突出重点、细化任务。他要求，一是各运营事业部逐台排查老旧车辆，与机务技术事业部做好需求对接，排查到位车辆技术状况；二是推进创文工作建设常态化，整改站节牌、车内设施、车漆修补等车容车貌，营造文明和谐乘车体验；三是着重开展“中秋”、“国庆”双节前节后车辆技术状况专项检查工作，严把安全关，一车一检，覆盖到位；四是继续推进机务ERP项目建设，事业部逐条试用功能模块，按周汇总问题并对接智慧公司反馈修改；五是开展车辆换季保养，组织驾驶员秋冬季行车知识培训，强化车辆换季管理，确保车辆安全运营。

最后，相文昌指出，机务工作要以降本增效为核心，全面提高执行力，长抓不懈。他强调，一是让数据说话，以事例支撑，高度重视机务工作过程中的数据收集、处理和分析，不断提升车辆管理质量。二是培养节能意识不松懈，促进节能降耗工作水平，提高能耗节约率。三是机务工作要转变被动保障观念，坚持主动出击，提高执行力，有令必行，有禁必止，严格落实每项工作要求。四是针对报告中存在的车辆状况共性问题，各事业部应当提高警惕，会后主动排查相关问题隐患，切实增强责任担当和思想自觉性。