为进一步提升绩效管理水平，强化干部、员工综合素质，推动公司高质量发展，8月下旬，明茂权属善能公司召开2024年绩效管理提升专题培训。此次培训旨在通过系统化的学习与实践，构建更加科学、高效的绩效管理体系，为企业持续健康发展注入强劲动力。

本次专题培训围绕“绩效管理体系优化”、“绩效目标设定与分解”、“绩效沟通与辅导技巧”、“绩效评估与绩效面谈”等核心议题展开，通过理论讲授、案例分析、小组讨论、实战演练等多种形式，为参训学员提供全方位、深层次的学习体验。

培训过程中，参训人员积极参与、踊跃发言，现场氛围热烈而有序。大家纷纷表示，此次培训既增加了各部门间的沟通交流，又掌握了绩效管理的先进理念和方法，进一步明确自身在绩效管理中的职责和定位。

培训最后，明茂权属善能公司董事长袁军对本次培训作出总结并提出三点期望：一是加强沟通协作，促进相互理解尊重，共同提升工作效率；二是树立命运共同体意识，各部门虽职责各异，但经济指标相连，需齐心协力共克时艰；三是面对未来挑战，应与时俱进，勇于创新，在变化中寻求机遇，依托公司平台资源，不断提升个人与团队综合能力。

未来，明茂权属善能公司将继续秉承“以人为本、追求卓越”的发展理念，不断加强绩效管理，优化资源配置，提升核心竞争力，为实现公司高质量发展目标而不懈奋斗。