12月18日上午，明茂公司召开2023年11月份经济分析会暨绩效考核会，公司领导班子成员出席会议，公司各部门主要负责人及相关人员参加会议。

会上，各部门汇报了11月份主要生产经营指标以及公司各重点项目完成情况，并通过对11月生产经营形势进行分析，提出了下一步工作开展思路。公司各部室及相关业务负责人针对月度工作目标向会议作了述职报告。领导班子成员逐一进行了点评，各部室及各班组相互进行了考评。

公司领导班子成员结合公司各部室的工作汇报提出如下三个方面的指导意见：一是公司各部室要梳理各项工作完成情况，对标公司全年计划，找出差距与存在的问题，在12月份全力冲刺全年目标，争取为全年工作画上圆满的句号。二是做好2024年工作规划与安排，以2023年绩效考核机制为基础，制定好2024年绩效考核方案与标准，合理安排2024年资金使用计划，为2024年工作顺利展开打好基础。三是需结合冬季天气变化，做好防寒、防滑、防冻及雨雪天气应急预案，保障各类突发事件能够得到及时、妥善处理，确保生产安全。