2019年5月明茂新能源公司在内部率先开始了内控工作的建设工作。自工作开展以来得到了公司各级领导的高度重视，为做到内控工作切合公司实际并有操作性的内控目标，立足公司本身开展内部控制建设各项工作，公司安排专项人员，把管理中存在的问题仔细找出来认真研究，并多次召开内控专项会议加以解决，使内部控制的要义与要求深深扎根在广大干部职工心中。

 近日公司完成了内控“两册三清单”,这标志着公司内部控制建设管理工作顺利走出了第一步。
    在后续工作中，我们将深入开展内部控制建设宣传教育，促进公司上下对内控建设有更深入的理解和更准确的把握，营造起班子成员思想统一、干部职工步调一致的良好氛围。并在试行期间查漏补缺，以评促建，积极推动工作更好的开展，实现明茂新能源公司更长远发展和进步。