1月14日，交培公司召开“强基础、强业务、强发展”工作推进会议，公司领导班子出席会议。公司部门、权属单位负责人参加会议。

会议强调：公司上下要认真落实责任，积极克服难题，全面推动工作取得成效。一是要采取有力措施，加大工作推进力度。各部门、单位要对负责的工作、项目细致了解、深入分析，摸清相关情况，聚焦推进的各个环节，通过完成大事、解决难事，树立干事创业的信心。二是要加强领导，落实责任。要进一步坚定信心，咬住目标、锁定任务，既要增压力，更要强动力，要在薄弱环节上采取有效措施，层层夯实责任，以一事不成、寝食难安的干劲抓好工作，为公司实现高质量发展提供坚实支撑。

会议指出：良好的开端是成功的一半。顺利实现“开门红”对公司实现全年经济总体平稳、稳中有进、稳中向好至关重要，同时，还必须着力补短板、挖潜力，坚持稳中求进总基调，工作多往前排，进度多往前赶，服务做得更细致更温暖，以更加有力举措、务实作风，抓实各项工作，以“开门红”引领“季季红”，实现“全年红”。