4月26日下午，集团召开2017年度一季度经济运行分析会。集团党委书记、董事长刘永能，总经理、党委副书记、副董事长仲伟涛、副总经理孙超、李树军、陈修习、孟宪牛、总会计师张广兵、集团领导赵煦出席会议。权属各单位党政主要领导、财务部门负责人及集团各部门负责人参加会议。

会上，权属各单位分别对一季度的经济运行情况、经济指标完成情况、财务预算执行情况及重点创新项目推进情况进行了详细的汇报和分析，并对二季度的主要工作提出初步计划和安排。

集团党委书记、董事长刘永能同志在听取汇报后，对各单位一季度工作开展情况给予了肯定，对集团面临的经济形势进行了深刻的分析，提出要"核心抓项目，核心抓发展，核心抓市场"的意见和要求，他对推进二季度工作提出了八点要求。一要进一步落实工作责任；二要进一步落实精细化管理；三要进一步抓好市场开拓；四要进一步强化安全保障；五要进一步强化督查考核；六要进一步加强领导班子作风建设；七要切实抓好文明城市创建工作；八要认真谋划"双进双促"工作。

会议由集团总经理仲伟涛主持，他提出六点工作要求。一是要围绕 "时间过半，任务过半"的目标，攻坚克难，落实措施，加大工作推进力度；二是要扎实推进工程建设；三是要全力做好资金保障；四是要快速推动重点创新项目落地；五是要全面落实内控制度，全力推进绩效考核；六是要全面推动安全主体责任落实。