为了夯实机务管理工作，找差距，抓落实，不断巩固机务管理基础，5月31日，公交集团召开机务管理工作会议，集团副总经理罗军，公交集团机务技术事业部、集团各事业部机务经理、安机专员参加会议。

会上，公交集团各事业部汇报5月份机务工作完成情况、存在问题以及下一步工作计划，公交集团机务技术事业部经理赵玉军就近期对各事业部现场车辆检查情况进行通报以及对机务管理工作中存在的问题做部署、要求。赵玉军要求：一是各运营事业部、修理分厂做好配件领用、审批等工作，严格按规定流程执行，相互监督。修理分厂提高工作责任心，以修为主，无修复价值的再进行更换，合理控制成本支出。二是加强对车辆机务检查工作管理力度。督促驾驶员定期清洁车辆后舱，不准拿水枪直接冲洗电器设备，清理时务必关闭电源，确保安全性。三是做好“端午节”、“亚洲铁人三项赛”机务运营保障工作。凡参运车辆，特别是车辆动力转向系和安全设施设备进行着重检查。修理厂全力配合，杜绝车辆“带病”上线运营。

最后，罗军提出六点要求：一是加强机务管理工作执行力。严格按照公司规章制度执行，做到目标明确，任务明确，责任明确，举措明确。二是做好车辆安全机务隐患检查工作。发现问题，及时整改，确保车辆安全技术性能完好。三是做好夏季高温车辆用电、用气安全使用。四是做好青年车辆故障隐患排查、整治工作，彻底解决青年电车问题。五是做好驾驶员机务安全教育技术培训工作。六是梳理天然气车辆气瓶、阀门、仪表等安全部位的检测工作，按法律规定期进行检测，确保车辆安全性。