12月2日，灌南公司召开中层以上干部会议，传达贯彻11月29日汽车公司2019年度客运生产会议精神，会议由经理罗连民主持。

会上，公司经理罗连民首先传达了汽车公司2019年度客运生产会议精神。随后，罗经理总结了灌南公司2019年度客运生产、重点项目推进情况，同时也指明了公司生产经营管理中的不足。

最后，罗经理结合公司实际，对下一步及2020年经营管理工作提出了三点要求：一是按照“先易后难、重点突破、管理费总体不降”的原则，全力以赴完成年底换轮工作。二是继续推动企业“转型升级”，明确了2020年度客运生产和重点项目、创新项目工作目标任务。三是落实责任，强化安全基础管理，加大安全生产监管和隐患排查力度，消除安全隐患，确保安全生产形势持续稳定。四是做好公司年底、春节信访稳定工作，推动公司平稳健康发展。