为深入落实公司“十四五”战略规划，科学达成2021年度关键战略举措，明茂公司从企业管理、行业分析类等角度组织了 “十四五”战略落地系列培训，争取全面提高公司管理人员水平，为公司在“十四五”期间继续保持先进管理水平、提高生产经营能力打下良好的基础。

3月23日，公司组织了系列培训课程的第一课，公司全体管理人员以及一线班组长参加了培训，本次培训主要从《绩效管理与执行力提升》主题展开，培训中通过讲解提高管理能力的具体要求，帮助大家了解绩效管理的重要意义，以及与公司的战略落地、促进提高执行力提之间的关系，同时也让全体管理人员了解到绩效考核绝不是人力资源单一部门的工作内容，而是全公司所有部门所有管理人员共同的工作，需要融入到部门建设和团队建设中，从而提升对自我价值的认知。

培训最后，总经理袁军再次强调了现代企业管理中的绩效考核和广义的人力资源管理知识的重要性。并在培训结束后提出三点要求：一是要求每个人思考如何创造价值；二是工作落脚点和未来的发展潜力在哪里；三是培训人员要将学习成果转化为开展工作的思路、解决问题的办法，在学懂弄通做实上取得了新进展、新收获。