为进一步掌握云宿路工程全过程跟踪审计情况，管控审计质量，12月22日集团审计部对云宿路工程跟踪审计开展情况进行督查，集团审计部部长张春秋，交通集团副总经理宣有金、戴鸿莉，审计单位建邺恒安工程管理公司负责人及有关同志参加了督查会。

首先审计单位将审计开展情况作了汇报，介绍了审计进度和审计阶段性成果，以及审计中遇到的困难。交通集团副总经理宣有金对工程建设情况作了简要介绍，并对审计单位审计中遇到的困难作了答疑和解释。

审计部部长张春秋对审计单位提出了以下几点要求：一是审计单位要转变审计观念，全过程跟踪审计不仅局限于工程造价审核，需对工程项目的整个建设过程的合法、合规性进行审核；二是审计单位要履好职，把好关。运用专业技能，充分利用国家及行业相关政策，提供客观、公正的审计结果，针对审计中的难题拿出具体应对措施；三是审计单位要为建设单位当好参谋，利用自身的技术优势，为控制工程成本，提升工程质量提供合理化建议。

此次督查，促进审计单位和交通集团转变观念，督促审计单位对云宿路工程基本建设程序，招投标、工程施工管理等方面进行梳理，提升审计服务的质量和效果。