四季度是决战决胜全年目标任务的关键季、冲刺期，交通集团坚决贯彻上级部署，以时不我待的紧迫感、攻坚克难的责任感，锚定目标、铆足干劲，把智慧和力量凝聚到产业发展、项目建设各项工作之中，为“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局奠定坚实基础。

聚力提升水生态产业发展质效。集团多措并举推进黄砂销售，常态化维护大客户、精品砂代理、区域代理等渠道，动态跟踪周边市场信息，灵活调整黄砂销售价格，进一步提升经济效益。加大渔业捕捞、销售力度，新增捕捞人员和网具超50%，捕捞周期延长至12月中旬，销售端线上线下协同发力，保障山东、浙江等地大型经销商成鱼供应；持续拓展“石梁河有机大鱼”品牌影响力，深化与餐饮企业合作，高效运营抖音、京东、美团等线上平台直销店铺，推动优质水产品走进千家万户。加快推动石梁河库区文旅类低空经济项目落地，在完成低空经济市场调研和相关设备试飞等前期工作基础上，计划于11月底启动冬季首飞活动，为石梁河库区产业升级注入新动能。

着力深耕实体产业开拓运营。集团持续强化能源产业项目开发与油站运营，积极探索轻资产、租赁等合作模式，加快存量资产盘活，通过差异化会员优惠、拓展终端客户等系列措施，促进油品销量稳步增长。在品牌传播方面，推动权属媒体广告资源与短视频内容深度融合，围绕“石梁河文旅”“石梁河有机大鱼”等集团重点板块，定制具有强传播力和吸引力的系列精品短视频，实现线上线下精准投放；面向优质客户提供定制化广告服务，创新品牌内容推广模式，切实提升品牌影响力和市场认可度。同时，加大柒壹陆园区、海鸥广场商户租金应收尽收力度，多渠道发布空置房源招租信息，谋划临期商户续租事宜，确保实现年度目标。

全力推动项目建设高效提速。集团加快推进生态修复二期工程，剩余生态缓冲区建设有序收尾，科学栽植乌桕、池杉、黑松等苗木，构建层次丰富的陆域生态屏障；环湖路与周边村庄连接线项目紧锣密鼓推进，力争早日实现区域互联互通。加快土地资产资源开发，高效推进江化北路27亩地块公交临时管理用房建设，优化东天池停车场地块建设规划方案。同时，积极争取加油站资源，在市区加油站布局规划基础上，协调推进孔望山加油站项目报批与建设方案研究等工作，为完善能源供应网络迈出坚实步伐。

战鼓催征马蹄疾，扬帆奋进正当时。“十四五”收官在即，“十五五”新篇待启。交通集团全体干部职工必将以更加坚定的信念、更加昂扬的斗志、更加实干的作风，咬定目标不放松、争分夺秒抓落实，全力冲刺四季度，奋力夺取“全年红”，以不懈奋斗书写交通集团高质量发展新篇章。