近年来，江苏海建公司注重固本强基、坚持预防为主，全力落实企业安全生产主体责任，连续六年未发生安全生产责任事故，公司取得了交通运输建筑施工企业安全生产标准化一级证书；被江苏省安全生产管理局命名为“2016年度江苏省安全文化示范企业”；通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系认证；2015年至今，成功创建了五个“省级平安工地”示范点、十个“市级平安工地”示范点；连续6年被交通控股集团公司评为安全生产管理先进单位。

江苏海通建设工程有限公司是连云港市交通系统唯一的集公路工程、市政工程、港口与航道工程、混凝土预制构件、土石方工程、高速公路养护和商品沥青混凝土为一体的施工企业，经营范围涉及各级公路与市政道路、桥梁、港口、码头、航道、水利、货场等工程项目的施工与养护、地基与基础工程施工、机械设备租赁、水泥预制件及建筑材料销售等。

为确保公司在达到一级安全生产标准化的基础上，进一步落实企业安全生产主体责任，江苏海建公司在安全管理工作中，在“全面落实，六个保证”下功夫：

1、落实机构人员责任，保证安全生产工作有抓手：公司成立了以董事长为主任的安全生产管理委员会，设立安全生产管理部门，配备专职安全管理人员，形成三级安全管理互联网络。目前公司配置专职安全管理人员40余人，注册安全工程17人，并分布在不同层次的安管岗位上，确保安全体系的正常运行。

2、落实资金投入责任，保证安全生产工作有支撑：公司严格按照法律法规的规定，足额提取安全费用、为安全管理提供强有力支撑。每年制定安全生产费用投入计划，同时定期跟踪掌握各项目安全生产费用使用情况并进行监督检查，进一步保证安全生产费用的有效合规使用。此外，公司为所有项目一线施工人员购买工伤保险、意外伤害保险，为从事危害身体健康的岗位人员定期进行健康检查。通过合理的投入，不断改善安全生产管理条件、作业环境，保障职工身心健康，对消除各类事故隐患提供硬件保障。

3、落实物质管理配备责任，保证安全生产工作有基础：公司设立专门设备管理部门与专职设备管理人员，对公司所属相关设备进行管理，并着力推进“机械化换人、自动化减人”工程，用先进的科技手段来保障安全生产：在机械配备上，购置先进的加工设备，减少施工人员数量，从根源上减少、控制违章行为；在重点项目安全生产管理上，建立远程视频监控系统网络，直接对一线安全工作进行监督，实现全过程全覆盖安全生产管理工作的透视化；在安全检查上，对战线长的项目，采用无人机进行全面巡视巡查，力求检查时间、人员少、零盲区。

4、落实规章制度责任，保证安全生产工作有依据：公司每年对法律、法规、标准规范进行识别，结合公司实际情况，不断修订和完善各项安全管理制度和操作规程，确保各项安全生产工作的合法性、制度化、规范化，建立自我约束长效机制。

5、落实教育培训责任，保证安全生产工作有力度：提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的重要基础。公司针对不同人员、岗位、层次开展安全教育培训工作。公司每年制定安全教育培训计划，内培与外培结合，请进来、送出去学习交流，不断提升安管队伍整体素质和管理能力。针对施工人员，公司重点做好新进场（转岗）人员的三级教育培训，同时在项目施工现场点设置洞口坠落、安全帽撞击等多个安全体验项目，让进场施工人员亲身体验各类事故伤害，对施工人员起到远离危险的警示作用。

6、落实报告应急责任，保证安全生产工作有处置：公司严格落实安全生产事故报告制度，本着“有事报事故，无事报平安”要求，每月上报安全生产事故。同时公司制定了综合应急预案、专项应急预案、现场处置预案，定期对应急预案进行修订和评估，配足必要的安全应急物资；抓好《事故应急救援预案》的演练，提高事故预警处置能力。

安全管理是一项长期的、复杂的系统工程，需要不断探索、巩固和创新，结合实际，不断探索适应本单位安全管理、操作性强的管理机制，时刻保持有序、稳定、良好的运行状态或局面，做到筑牢防线、警钟长鸣、长抓不懈，为建设和谐企业、和谐社会作出新的贡献。