新春伊始，万象更新。为进一步动员集团干部职工迅速调整状态，以良好的精神面貌开展工作。1月28日上午，集团组织召开节后“团拜·收心”会，集团总经理仲伟涛主持会议并讲话，集团领导班子成员，市纪委监委派驻第二十一纪检监察组相关负责人，各单位、各部门主要负责人及集团总部全体人员参加会议。

会上，仲伟涛代表集团领导班子向全体干部职工拜年！对节日期间坚守工作岗位的广大干部职工致以衷心的感谢和崇高的敬意！他表示，过去一年，集团上下克服困难、强力攻坚，坚决担起国有企业“勇挑大梁”的重大责任，锚定全年目标任务，推动各项事业取得了显著成效，以高质量发展成果书写出交通控股担当作为的崭新答卷。

仲伟涛强调，全力做好当前复工复产及今后一个时期的各项工作尤为重要，全体干部职工要确保人员到岗、心思在岗、工作到位，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，努力实现一季度“开门稳、开门红”，为高质量完成全年工作任务打下坚实基础。

一是把收心工作体现在提高思想认识上。要延续去年“好”的势头，在民生福祉、党的建设、经济指标、重点项目、国企改革治理等各个方面持续释放动能；要认清今年“进”的态势，进一步学习贯彻党的二十大精神，严格按照市委十三届五次全会及全市“两会”的重要部署，奋力开创集团高质量发展新局面，以实实在在的工作成绩检验党的二十大精神的学习成效；要守住全年“稳”的基础，围绕“安全第一、预防为主、综合治理”方针，高度重视安全生产，严守安全生产底线，坚决克服节后思想懈怠，麻痹大意，侥幸心理、松劲心态，力戒形式主义、官僚主义，毫不松懈排查整治重点领域安全隐患，防范化解潜在安全风险，确保“不安全、不开工”。

二是把收心工作体现在全力夺取首季开门红上。要强化目标意识，科学部署安排。做到倒排计划，挂图作战，加快推进复工复产、项目开工等，为全力夺取首季开门红奠定坚实基础；要强化措施保障，狠抓责任落实。加强组织领导，压紧压实责任，细化工作措施，以首季“开门红”，促半年“双过半”，保全年“满堂彩”；要强化督查推进，确保落地见效。总结借鉴大干四季度成功经验，坚持以督导促进提升为抓手，优化督查机制，加强督促检查，以更高效率、更高质量、更高水平全力打好打赢首季开门红“攻坚战”。

三是把收心工作体现在改进工作作风上。要强化大局意识，自觉从大局看问题，把工作放到大局中思考、定位、摆布，做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局。要强化学习意识，面对新时代、新形势下的新要求、新挑战，要树立时刻学习、终身学习的理念，才能在改革与创新的各项工作中，把准方向、走稳步伐、加快速度，推动各项工作取得更大实效。要强化作风意识，作风就是形象，作风就是力量。要严格落实中央八项规定和实施细则精神，做到力度不减、节奏不变、尺度不松，确保以过硬的纪律作风保障各项工作高效完成、取得“开门红”。