为保障交通集团年度目标任务高质量高时效完成,进一步增强干部职工主人翁意识、责任意识及效率意识,3月21日至23日,交通集团召开“线上”年度目标任务细化分解和方案汇报会,集团领导班子、各部门(公司)负责人及主管参加会议,全面梳理目标任务,凝心聚力攻坚难题。
会上,各部门、各公司就2022年度目标分解工作进行详细汇报,深入分析当前工作进展和存在的困难,对下一步工作计划制定方案,细化时间节点,明确责任人。最后,领导班子结合当前面临的形势,阐述目标任务分解的意义,并对各部门(公司)的汇报提出指导性意见。
会议强调,各部门(公司)要准确把握发展方向,确保目标任务不偏离既定轨道,以战略眼光审视大势和大局,坚持目标导向与问题导向,在做好疫情防控工作的同时,稳步推进复工复产,理清工作思路,确定关键举措,突出创新创效,最大化发挥职工的主观能动性,在集团新旧动能转换、转型发展中展现担当作为,全力推动年度目标任务如期完成。