12月5日下午，灌南公司召开安委会扩大会议，公司安委会成员、全体安全管理人员参加了会议，会议由经理助理孙展鹏主持。

会上，经理陈阳首先通报了灌南公司近期“11.25”、“12.04” 两起道路交通事故情况，对两起交通事故进行了深入分析，并指出了公司安全工作的不足。

陈阳就当前安全工作提出六点要求：一是各单位要立即行动起来，深刻吸取事故教训，举一反三，全面排查安全隐患。二是筑牢安全教育培训防线，公司将持续加强驾驶员教育培训，提升驾驶员应对突发事件处置能力；教育督促驾驶员遇平交路口一定要减速慢行，促其养成良好的驾驶习惯。三是筑好隐患排查防线，加强营运车辆维护保养，做好营运车辆上线检测工作，发现隐患及时整改到位，同时做好发车前、行车中、回场后的车辆检查工作；迅速开展营运车辆安全大检查，排查、整改车辆安全部件隐患，凡不合格、达不到安全技术部件标准的车辆一律不得上路行驶；强化车载动态监控系统的日常检查、维护，保证客车动态监控正常有效运行；强化对违章违纪的打击处罚力度，压降交通、公安违章违纪率，确保违章违纪率“双降”。四是把好源头管理防线。做好安全日常管理、日常交待工作（酒精测试、安全交待、测温），严格落实“三不进站、六不出站”制度及旅客实名制工作。五是筑牢路面防控，对运行线路进行全线评估，对重点路段、危险路段危险点进行专题交待培训，特别是平交路口减速慢行、礼让行人，确保公司安全生产形势稳定。