2026年5月11日，明茂公司召开5月安全生产委员会会议，会议由公司总经理刘东主持，董事长袁军作总结讲话，公司领导班子、各部门及权属单位负责人参会。旨在深入贯彻落实省、市安全生产决策部署，全面动员迎接省安全生产巡查，部署当前安全风险防控工作。

会议首先开展安全应知应会专项培训，纪检委员、工会主席周辉传达《关于做好省安全生产巡查迎检工作的通知》等文件精神，集中观看防灾减灾警示教育片，并组织现场安全考试，强化全员责任意识与应急能力。

总经理刘东结合当前省巡查进驻、季节转换及汛期来临的严峻形势，提出三点要求：一是全力投入巡查迎检，立即对照巡查要点，围绕责任落实、制度执行、隐患整改等方面开展全方位自查，立行立改，确保工作经得起检验；二是聚焦突出风险防范，紧盯光伏电站、充电场站、建筑施工等重点领域，强化防风、防雷、防涝措施，完善应急预案，严格执行极端天气停产撤人指令；三是强化责任穿透执行，压实“三管三必须”责任链条，各级管理人员靠前指挥，安委办加强督查，对责任悬空、整改不力的严肃追责。

董事长袁军在总结讲话中强调，要深刻认识安全管理短板，坚决克服麻痹思想，切实把安全摆在“先于一切、高于一切、重于一切”的位置。他要求构建长效安全机制：一是在责任落实上“铸铁规”，建立健全全员全过程安全责任链条，实现“人人有责、各负其责、权责清晰”的闭环管理体系，消除监管盲区；二是在风险防控上“除盲区”，坚持科技兴安战略，加快推动智能化监测预警系统建设，利用大数据、物联网技术提升风险辨识与处置的前瞻性和精准性；三是在安全文化上“植厚土”，推动安全管理由“被动监管”向“自主管理”转变，让安全成为根植于员工内心的信仰和自觉行为；四是在迎检备考上“见真章”，以此次巡查为契机，既要拿出“当下改”的举措，更要形成“长久立”的机制，切实提升企业本质安全水平。

下一步，明茂公司将以此次会议为契机，全面进入迎检实战状态，严格落实“两个直达”叫应机制，确保安全形势持续稳定，为公司高质量发展筑牢安全屏障。