11月3日，交培公司召开了1—10月份经济运行分析会，公司党委书记、董事长李霞出席会议并讲话，公司领导班子、全体中层管理人员参加会议，会议由公司党委副书记、总经理张华主持。

会上，各权属单位和业务板块详细汇报了今年10月份以来经济运行情况、下一步工作措施及“十五五”规划，分管领导就分管板块进行了点评并提出工作要求。会议深入分析了当前经济形势，针对存在的问题提出了具体的解决方案，并对接下来的工作进行了部署，进一步凝聚了共识。

李霞强调，在接下来的工作中，全体职工要坚定信心、鼓足干劲，全力以赴冲刺第四季度，围绕“十四五”规划目标，打好今年的收官之战。一是要细化目标，倒排工期。围绕全年目标任务，将剩余指标、重点项目再分解、再落实，细化为“一张表”，明确责任主体、工作内容、完成时限及方法路径，确保全年各项任务指标不折不扣落实。二是要统筹兼顾，谋划明年工作和“十五五”规划，全面、准确研判当前各自业务板块市场环境，既要确保“十四五”圆满收官，也要为“十五五”提前布局。三是要做好巡察整改“回头看”工作，举一反三，建立健全公司内部管控机制，加强廉政建设和信访稳定。四是要加强安全管控。进入冬季，要持续加强公司场地、车辆安全检查，将隐患排查到位，确保不留死角。要重点关注消防设施、用电安全以及防寒防冻措施的落实情况，强化员工的安全意识和应急处置能力。同时，针对冬季可能出现的极端天气，提前制定应急预案，储备必要的物资，保障公司运营平稳有序。此外，各部门需加强联动，形成合力，将安全责任层层压实，为全年目标的顺利完成提供坚实保障。