7月10日上午，明茂公司召开安全委员会，会议由公司副总经理、安委会副主任沈金虎主持，公司领导班子全体成员、各部门（班组）、汽车销售公司负责人及港嘉公司相关人员参会。

会议首先审议《关于场站灭火器到期重新更换、充灌》的议案，根据前期安全部对公司所有场站和办公场所等消防设备设施统计结果，计划对公司灭火器进行更换、充灌。随后由副总经理沈金虎部署安全工作，要求各部门要充分认识当前消防工作薄弱环节，不能有丝毫的松懈麻痹，采取坚决有力的措施，全力遏制事故发生；要求结合集团组织的安全台账互查，认真梳理公司安全台账，严格按照安全标准化做好台账整理。

会议最后，公司党总支书记、总经理袁军提出三点要求：一是严格落实安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责”的要求，各部门要分解落实好工作责任和工作任务，做到一级抓一级，层层抓落实，把责任制落到实处，切实做到超前防范、重心下移、关口前移、防患未然。二是全面开展汛期安全大检查。筑牢汛期安全防线，深入开展重大事故隐患专项排查整治2023行动，进一步强化安全生产责任落实，要做好对充电桩、配电室及排水系统等区域进行检查，做到全覆盖，不留死角，并督促各班组提前做好防范措施，防范连续降雨可能引发的安全事故。三是有序开展安全生产知识培训。要认真学习新《安全生产条例》和相关安全知识，全员要注重实效，认真组织好学习，突出重点，结合岗位实际，组织一线员工贴近实际学习，在提高员工岗位操作技能、岗位风险辨识和应急处置能力上下功夫，切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉，做到知法、懂法、用法，把安全教育作为公司重点工作来抓，切实把安全生产工作抓在手上，放在心上，落实到行动中。本着对社会负责、对公司负责、对他人负责，对自己负责的精神，开拓进取，扎实工作，确保安全生产开好局、起好步，为完成全年工作任务打好基础。