4月2日上午，集团召开综合工作督查部署会议。集团领导班子成员，各权属企业负责人，机关各部门负责人参加会议。

会上，集团党委副书记、督查办主任陈金师传达了集团“综合工作督查方案”，对督查工作的组织实施、内容、方式要求做了详细的部署，要求各督查小组紧紧围绕集团及各权属单位年初确定的目标任务，按照“责任明确到位、组织落实到位、督查推进到位”的总体要求，全方位监督检查各权属单位各项重点工作推进落实情况，及时发现、反馈和解决问题，确保各项目标任务圆满完成，为实现集团可持续发展奠定坚实基础。

集团总经理、督查工作领导小组常务副组长仲伟涛在讲话中指出，综合工作督查是抓执行、促落实的手段，是及时纠偏，改进工作，狠抓落实的有效措施。各单位、部门务必要提高思想认识，明确职责任务，切实落实好督查工作。

就开展好督查工作，仲伟涛提出五点具体要求： 一是要深刻领会工作督查的重要意义。集团上下要围绕“高质发展、后发先至”主题主线，聚焦“三年大提升行动计划”，全力推动思想大解放、精神大振奋、工作大提升。二是要切实把握督查工作的重点。查工作落实，查工作效果，查工作问题，查工作作风，深层次、多角度地把基层情况摸清摸透。三是要严守督查工作纪律。督查过程中要严守纪律规定，端正工作态度，坚持客观公正，严格按照督查工作职责权限和方式开展督查工作。四是要加强自身建设。各督查小组要强化学习，提高业务素质，增强服务意识，积极为基层出思路、出点子、化解矛盾，解决问题。五是要确保上下联动，精准实施。各权属单位要高度重视、认真谋划，切实增强责任感，积极支持配合督查组工作，形成一级抓一级，上下联动、齐心协力、精准实施的管理格局。