为进一步挖掘公司员工管理潜力，推进公司信息化建设及工程建设工法的开发和应用进度，促进企业加大技术创新力度和技术积累，不断激发员工创新活力，提升公司整体施工技术管理水平和工程科技含量，2月24日，江苏海建公司总工办展开了全力推进2018年度创新工法、QC小组活动、信息化建设等各项工作。

在项目部总工办针对创建施工工法、QC小组课题研究，与项目部管理人员进行了探讨、调研，根据实际情况提出以下要求：参与工法和QC活动的人员要责任心强、技术业务能力高，又要有极大的积极性和创造性；工法和QC活动的选题要通过总结工程实践经验，形成有实用价值、带有规律性的新的先进施工工艺技术，它必须具有先进、适用和保证工程质量与安全、环保、提高施工效率、降低工程成本等特点；编写内容要求从选题、现状调查、设定目标、分析原因、确定要因、制定对策、实施对策、制定巩固、总结及进一步打算等着手，更注重过程方法的运用。

同时，总工办现场对信息化系统试运行情况进行了检查，与项目部及时沟通并积极协调解决信息化系统使用过程中出现的困难和问题，推进公司信息化建设工作稳定有序进行，为3月底公司信息化系统正式上线运行做好充分准备。