近期，连汽翔安公司召开2025年职工大会，会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真贯彻落实交通控股集团党代会和职代会部署要求，立足翔安公司实际，全面总结2024年度工作成果，研究部署2025年度工作任务，动员公司上下进一步坚定信心、鼓足干劲、勇挑大梁，以更加昂扬的实干姿态，推动公司各项工作乘势而上、跨越争先。汽车公司工会人员和翔安公司全体管理人员及驾押人员出席会议。

会议审议通过了《行政工作报告》《安全报告》《工会报告》。会上，翔安公司经理许安庆代表领导班子向一年来奋战在一线岗位上的广大干部职工表示感谢，并就贯彻落实本次职工会精神提出三点意见:一是强化经营成本管控。进一步加强车辆过路过桥、修理、油耗及人员成本等成本管控，量化考核指标。对中标路线进行安全风险评估，规定指定油耗、里程、线路，固定线路全部推进成本包干，长途不固定线路实行定额考核。二是加强安全风险管控。围绕人、车、环境、管理安全要素，结合翔安公司运营实际情况，针对性开展驾驶员安全教育培训，夯实安全思想底线意识，切实把安全责任靠身、压实、抓细。三是创新机制管理模式。探索驾押人员进一步车辆合作，实现合作经营，提高车辆运转效率，挖潜增值空间。

会议号召全体干部职工要紧密地团结起来，立足岗位、凝心聚力、主动作为、砥砺前行，确保完成翔安公司年度目标任务。